也谈拒人门外的“小科室”习气

　　至少在基层工作过的同志，就会有明显的感受：不要说到别的单位去办事时常会处处受阻，就是到本单位其他科室去借一份文件、拷一份材料，都会吃个闭门羹。这种拒人门外的“小科室”习气真是让人别扭、令人失望。

　　探求就里，这种狭隘的“小科室”习气，主要是单位文化和同事关系走形变味所致。

　　首先是太把自己当回事。同事来商议工作、寻求帮助，本应欣然配合、积极合作，然而少数干部，却假装抱歉、恕不外传，甚至干脆借口事忙、支吾不言。非得三番两次好言笑脸，或请领导出面打招呼，才勉强配合。这种干部就是把自己太当回事，稍有成绩就自命不凡、翘高辫子，相反总认为别人不如自己。长此以往，有困难找别的同事同样会闭门羹，形成彼此孤立的恶性循环。

　　其次是不把同事当同志。少数干部心态存在问题，不把同事当同志，而是当提拔进步的竞争对手。习惯于用有色眼睛看待别人，认为别人从自己这里获得素材、取得成绩，得到领导表扬的是别人，自己反而吃了大亏，这是典型的小人之心度君子之腹。长此以往，同事同样不会拿真心待你，单位文化也会被这种不良的竞争关系冲击，变得冷漠、没有生气。

　　其三是夹杂私心办公事。我们倡导把公家的事情当成自己的事情来做，少数有些干部把公事当成私事来办。在工作中夹杂个人好恶、个人投资，对同事的工作要求搞变通、打折扣、做选择，与自己关系好的同事就积极逢迎配合，以此作为感情投资，换取工作中的方便、生活中的私利，对关系不好、对自己没有帮助的同事，则不以为然、拒之门外。长此以往，必然造成公私不分、公为私用，甚至走上挖公家墙角的违纪违法之路。

　　“小科室”习气要不得。在日常工作中，要注意培养积极的组织文化，增进科室之间、干部之间的交流合作，营造健康的竞争环境，增进集体荣誉感和大局观念。只有摈弃狭隘的“部门保护主义”，才能形成强大的组织合力推动工作，同时让干部在团结合作中共同进步，收获快乐。

　　作者：严勃勃
　　稿源：齐网
　　编辑：齐若凡