万科的危机不在十年后，而在当下

　　在2014年亚布力中国企的业家论坛夏季高峰会上，王石居然放言担忧称“下一个倒下的是万科”，并给出十年的期限，言论一出，瞬间引起业界的哗然：如果万科都倒下了，那么其他的房企还有站立的份吗? 对此，潘石屹说：“王石担心十年之后倒下去的是万科，我觉得太乐观了。企业家考虑问题要考虑得短一点，最好不要超过一年，就永远有一个想法，一年之后会不会倒下去。”(9月3日凤凰网)

　　今年上半年，房地产市场哀嚎一片，万科却以1018亿元的销售总额占据《2014上半年房企销售排行榜》首席，销售金额同比增长22%，目标完成率51%。逆线飘红之际居然发出“十年之忧’, 王石是否过于矫情?

　　笔者倾向于潘石屹的说法：王石是否被暂时的利好冲昏了脑袋?十年?十年对一家万科这样的大公司意味着多少急流险滩?在互联网狂飙猛进的当下，十年意味着多少次改朝换代?潘石屹的意思只怕是：对万科而言，十年太久，只争朝夕。

　　万科1988年进入房地产业，长期执中国房地产业之牛耳，全程经历了中国房地产野蛮生长的最好时期。可以说，上世纪90年代初到本世纪前十年是中国的房地产时代。而之后是互联网时代，阿里巴巴在纽约上市或将创下IPO记录，马云加冕内地首富就是宣示互联网时代的最强声音。这个时间点，万科的销售飘红实在意义不大。就好比，联想加冕全球PC制造商老大，有意义吗?主要竞争对手早就转型了，做过气产业的NO.1只能风光一时，关键是有没有为未来种下希望的种子?

　　如果王石认真研究过主要竞争对手的战略转型，估计真不会发出如此乐观的“十年之忧”。万达，曾经的房地产大鳄已成中国最大的文化产业公司，最近正在为“做不一样的电商”进行战略布局。再看看曾经的小老弟恒大，要品牌能迅速复制品牌，要产业链能搭建全产业链，要多元化早已横跨房地产、文化、足球，虽不做互联网，可新概念农、乳、畜牧业是中国下一个产业激增点。在房地产泡沫破灭之后的下一个十年的门槛，竞争对手万达与恒大早已走在转型升级的路上。行业老大万科呢?

　　任志强说:“从王石的言论中可以看出，他在考虑未来十年了。现在看来，未来7、8年高速增长问题不大，但是，此后可能会逐渐下降，或者是递减一个台阶，每一个台阶每一台阶的递减。”未来7、8年房地产业的走势? 王健林许家印才不不考虑呢，死守着正在走下坡路的过气产业，还不如开拓属于未来的新兴产业。还记得90年代的世界卓越公司吗? 诺基亚、柯达、索尼如今状况如何? 90年代中国最大的长虹、李宁，现在境况又如何?

　　对万科这样的巨无霸级公司而言，既然身处已无多少市场潜力的房地产业，考虑有没有下一个10年的行业增长，就是要掘完本行业的最后一桶油，万科的思维方式已然落伍。对亟须转型的万科而言，当务之急不是做本行业的十年规划，而是以年为单位做转型革命，以自己的雄厚财力发掘新的业务增长点。信息化互联网时代，成就一家卓越公司可能只要2、3年，看看小米;衰落一家公司也只要1、2年，看看三星手机。

　　王石担忧万科十年之后的危机。笔者看来，万科现在就有危机， 而只能担忧未来、不思转型避险就是万科现在最大的危机。

　　作者：程振伟
　　稿源：齐网
　　编辑：齐若凡