“送温暖”更要“得人心”

　　春节临近，送温暖似乎正成为一些领导干部的一项重点工作，引来社会关注。这本无可厚非，因为送温暖活动的开展，充分体现了党和政府对贫困人口的关心、关爱和体贴。即使是杯水车薪，起码也能解决一时之困。然而，笔者认为，如此“温暖”应该在如何“送”、“送给谁”，尤其是要在“得人心”上做文章。

　　一者，“温暖”要送给真正需要的人。极个别的慰问对象往往并非是本村最贫困、最需要帮助的人，如住着豪华别墅、开着小汽车的人，人家根本就不需要。这种人被作为困难户，说明在选择、公示上存在问题，不仅会引起其他村民的不满，更会让“真正的贫困户”寒心。因而要把“温暖”送好，真得下功夫，需要走村入户，倾听百姓声音，仔细研究农村的真实情况，莫被个别人的话语“遮住眼”，尤其是把好公开公示关，防止极个别人从中“做手脚”。

　　二者，“温暖”难道真的只是本单位以外的人需要?逢年过节，一提起送温暖，一些领导干部往往就会想起西部落后地区以及本地区较贫穷的地方，想起那些缺吃少穿、缺医少药、上不起学、看不起病、没有收入来源，以及那些因病、因故、因特殊情况致贫、返贫的人们。这确实是必须的，他们的确应该得到相应的帮助，而且各级党委政府也都在想办法为他们解决难题。然而，这些领导们有没有把眼光转向本单位看一看：本单位的干部职工有没有困难需要帮助?有没有两地分居的情况?有没有妻子、孩子没有工作导致家里生活相对较为困难的、家里有人生病医药费太高承担不起的、身体有病却仍然坚持上班不叫苦不叫累的、早晚加班而得不到充分休息的、以及成绩优异、贡献突出需要给予鼓励、激励的……

　　其实，“温暖”人人都需要，不仅仅是真正的贫困户需要物质上的“雪中送炭”，在基层工作的每一个干部职工都需要精神上的抚慰和关怀，而从某种角度而言，关键时期尤其是逢年过节时领导的关心关注、爱护体贴更能激发干部职工的工作热情。只可惜，这种很好地与基层职工沟通交流、进一步增强凝聚力、战斗力、生机和活力的机会，某些领导却从来不珍惜、不重视、不放在心上，只是舍本逐末地把眼光抛向单位之外、千里之外，实在令人惋惜。

　　应该有很多人还记得“主人翁责任感”这个词。每一个机关单位、企业，都需要强化“主人翁责任感”，只有这样，才能把单位、企业的工作干得更好，而不是疲于应付。而真正发挥“主人翁责任感”，最关键的是要去激发、开发、挖掘，因为，“主人翁责任感”一起潜藏在每个干部职工的内心深处，他们需要充分的信任、关心、尊重开启。一个地方、一个单位一年的工作成效如何，不仅要看领导能力、水平，更要看基层职工积极性、主动性、创造性如何。如果基层职工的心里、家里有一些困难、难题、麻烦得不到及时解决，那他们能够一心一意把心思用在工作上吗?

　　因而，在一些领导热衷于去看望、慰问老少边区的贫困家庭的时候，千万别忘了本单位的职工，他们真的没有任何困难需要解决?

　　作者：于治国
　　稿源：齐网
　　编辑：梁小民