2010年正式毕业后，朱炳帆决定：辞电信，去少林。
“根据我的调研，发现其实少林寺的文化产业非常薄弱，这也是我决定来少林寺工作的原因之一。它有足够多的空间、足够大的平台让我学习。”朱炳帆告诉记者。
但与之相对应的现实是，少林无形资产管理公司条件很简陋，人力资源也很薄弱。2009年7月，在朱炳帆调研时，这间位于郑州花园路上的办公室，大部分空间被堆满了物料，整个公司只有3个人，总经理、助理和一名会计。
因为这个中大研究生对少林文化热爱有加，总经理钱大梁决定让他在少林寺里“锻炼锻炼”，没想到这一“锻炼”就是三年多。
在寺里，朱炳帆直接协助方丈释永信开展部分工作。负责一些资料的整理编辑，接待各大媒体和名人要人，以及做一些媒体公关工作。
2011年初，释永信在北京大学举办的“第八届文化产业新年论坛”上发表演讲时表示，少林寺在海外开设了40家海外中心，用于传播功夫和禅修等少林文化。这被媒体解读为 “少林寺海外开40家公司”。这条新闻被愈传愈烈，继而引起网民热议。
方丈口中的少林寺40家海外中心被媒体误解为40家公司，引发网民对少林寺“过度商业化”的指责。“公众对少林寺都有猎奇心理，少林寺之所以容易陷入舆论风波，很大程度上是大家不了解真正的少林寺。包括后来的少林寺上市风波。”
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