年终奖送的应是激励而不是纠结

　　时近年末，年终奖再次成为热点话题。无论是上市公司还是本土庞大的制造业企业老总，均在谋划今年的年终奖安排，以激励员工来年再创辉煌业绩。送车、送迪拜豪华游，甚至送小型商品楼，今年年终奖花样翻新，不再是简单的“金钱来往”。(12月27日广州日报)

　　年终岁尾，辛辛苦苦干一年，成绩得到领导的认可和肯定，心里自然高兴，如果再获得超值的奖励，那欣喜之情更不可言表。

　　年终奖，做为对员工一年工作的认可和肯定方式，自然是一种非常有效的激励手段，它可以增强企业的凝聚力，增强员工的责任心和上进心，激励员工在来年的工作中更加努力奋进，百尺竿头更进一步。

　　然而，有人欢喜有人忧，怕只怕年终奖送的不是激励，而是纠结。毕竟得到实惠的人还只停留在少数人群，大多数人也只能自怨自艾、望洋兴叹，心里有的只是极度的羡慕嫉妒恨啊!求跳槽也只不过是纠结心情下的一个不现实的幻想泡沫而已。

　　和谐社会求共同发展、共同富裕，更求人民能够同享改革开放的成果。然而，现下不少“土豪”企业，自己的效益好了，便无节制的挥霍，哪还管别家寒与贫。当然，企业效益好是企业经营有方，其员工享受超值的年终大奖，也确实付出了辛劳的汗水，自也无可厚非。但借年终之际，无顾忌的大发、特发、乱发所谓的年终奖，甚至假借给员工发年终奖之机，为领导自己大捞、特捞一笔，却是让人愤慨不已。同时也更为社会增添了几许不和谐、不公正因素，令大多数同为企业员工、也同为企业付出许多汗水的人，心有不甘，心存纠结。年终奖送给别人的是超值大奖，是激励，然而送给自己的却是更多的羡慕嫉妒恨，是更多的无奈和纠结，更造成了许多人，对自己所在的企业失去了信心，留下的只有无比的失望。

　　如此看来，年终奖送的也不完全是激励，更多人收到的也许只有纠结。所以说，员工为企业创造了财富，企业借年终返还给员工一定的回报，做为下一年工作情绪的激励，是应该的，也是必要的，但过份的炫耀，无节制的乱发年终奖，反而会收到适得其反的效果，甚至成为社会的不和谐因素，便得不偿失了。

　　因而，还是奉劝那些正在准备，或已经准备完毕的“土豪”企业，发放年终奖一定要慎重，不能只为炫耀，只重视重金豪礼，以为这样员工便可心满意足，对企业感恩戴德，殊不知一时的兴奋过后，员工的心理仍然空唠唠的，而给其他众人造成的心理纠结，更是久久不能自拔。

　　希望那些企业老总们能够慎思熟虑，充分理解到年终奖的发放，不但要考虑到员工的精神和心理需求，更要考虑到对其他人是否有正反两方面的影响，要考虑到社会和谐和稳定因素，才能更好的发挥年终奖的效用。

　　作者：周福明

　　稿源：齐网

　　编辑：梁小民