有一个神话叫做“小米变大米”

　　“总理对我说，雷军，你来说说，听说小米已经成了大米。”昨天，回忆起前日参加在中南海的座谈会时，小米科技公司董事长雷军对新京报记者表示，李克强总理的这句调侃让他印象深刻。(1月19日《新京报》)

　　1月17日的座谈当中，雷军在与李克强总理的交流中提到了目前发展迅猛的移动互联网浪潮。雷军称，“我向总理建议，把互联网列入国家战略，利用移动互联网台风口，促进传统产业转型升级。”他此前多次将移动互联网比作“台风口”，并视作个人创业的绝佳机遇，“站在台风口，猪都能飞。”

　　在“猪都能飞”的互联网时代，雷军的小米横空出世也就并不让人意外。成立于2010年4月的小米公司，是一家专注于智能手机自主研发的移动互联网公司，旗下有小米手机、MIUI、米聊三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念，小米也首创了利用互联网开发和改进手机操作系统，60万发烧友参与到开发改进。如今，小米手机、小米电视行情看好，红米手机也将在2月份上市。

　　小米产小米、小米变红米、“小米成了大米”，都是雷军和他的小米公司在不到四年时间里创造出来的商业奇迹。互联网时代的巨大商机与不断成长壮大的中国市场，是促成小米成功的“天时”与“地利”;来自微软、谷歌、金山软件、摩托罗拉等等著名IT公司的资深员工，“为了一个共同的革命目标，走到一起来了”，成了“小米人”，更有几十万发烧友的热心参与，是造成小米成功的“人和”元素。

　　同时，小米模式也是从“中国制造”走向“中国创造”的一个成功尝试。小米掌门人雷军甚至认为，结合互联网思维、网络营销模式以及“高规低价”策略等组合而成的小米模式，其实也可以复制到其他产业中。用雷军的话说，“小米模式百分之百可以复制，有的人会说，如果大家都在复制，小米不就没饭吃了，但其实在一个行业中，如果一家企业抢占了山头，别人再想抢夺回来并不容易。”虽然很多人批评小米手机是“饥饿营销”，但我相信，单单“饥饿营销”肯定创造不了小米神话，关键还在于产品本身具有某些优势，这才是我们需要学习与借鉴的地方。

　　作者：汪忧草
　　稿源：齐网
　　编辑：梁小民