人才是第一资源。通过吸引更多素质优、眼界宽、能力强的青年才俊前来创业、服务，无异于为地方发展引入了人才的“源头活水”。然而，人才引得来，更要用得好、留得住，否则，“活水”终究会变“死水”。笔者认为，留住人才，必须使其要有“三感”。
一是要有“归属感”。既要优化引才“硬环境”，积极开展人才安居工程，切实解决人才住宿、落户以及随迁亲属就业和子女上学等问题，打消人才后顾之忧，又要提升引才“软环境”，加强道德建设、浓厚和谐氛围、打造宜居环境，提升本地人文环境品质。
二是要有“成就感”。通过搭建平台、科学用才，把人才放到合适岗位，通过提供政策、资金、市场等支持，促进人才创新创业，通过物质和精神“双激励”的方式表彰和鼓励人才，确保人才能够劳有所得、创造成就、实现价值。
三是要有“进步感”。一手抓后续培养，通过定期轮训、专项培训等方式，使人才及时掌握新知识、新信息，加速人才知识更新，不断升级人才“智力库”。一手抓实践锻炼，坚持以岗位锻炼和工作实践检验和巩固人才所学知识，充分挖掘和增强人才现有潜能，确保人才获得进步、收获成长，从而增强对工作和地方的认同感。
作者：雨文
稿源：齐网
编辑：梁小民
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