培养年轻干部应避免“拔苗助长”式提拔

　　8月28日，湖南召开全省组织工作会议，前一段时间，网上曝光了湖南几起“火箭式提拔”事件，徐守盛就此告诫与会人员，“我们培养年轻干部，不是为了出几个大官，而是为了湖南的事业后继有人。也不能为年轻而年轻，一定要坚持标准、保证质量，决不能搞拔苗助长。”(人民日报9月2日）
　　目前有些年轻干部，直接从家门到校门，从校门到机关门，也就是常说的“三门干部”。组织上从干部队伍年轻化的角度出发，短短几年时间他们就能走上领导岗位。而受工作经历、社会阅历和处理复杂问题能力的限制，在日益复杂的工作环境中开展工作就会束手无策，不知所措，打不开局面。久而久之，就会内心浮躁，外表固执；又考虑到世俗的眼光，没有勇气向组织坦诚一切，故作胜任；长此以往，工作停滞、贻误发展机遇，心态扭曲，社会价值观和人生观模糊，不甚惋惜。   
　　选拔干部的关键是看德、能、勤、绩、廉综合情况，如果真是符合工作要求，苟得其人，年轻必举；苟非其人，虽年尊不授，这有助于打破论资排辈的用人顽疾，真正形成能者上、平者让、庸者下的用人氛围，有助于人才的良性流动和健康成长。所以，不拘一格降人才，超长规破格提拔德才兼备的年轻干部也无可厚非，重要的是要做到用人程序的公开、透明、民主。反之，干部年轻化就可能成为某些地方和部门任人唯亲、谋一已私利的工具，不免有拔苗助长之嫌，更可怕的是轮为官场用人的腐败。
　　对优秀的年轻人可以破格提拔任用，社会公众并不是反对干部年轻化，关键在于干部选拔程序要阳光透明。提拔任用干部是十分严肃的事，必须接受公众的理性参与和建设性监督，依靠科学、民主的机制选拔出德才兼备的年轻干部，可以激励更多的干部积极进取，如果躲躲闪闪、偷偷摸摸、遮遮掩掩的走程序，将公众蒙在鼓里，这是用人的大忌。火箭提拔的年轻干部一经公示，公众一质疑，就以缓兵之计敷衍民意，相应的用人问题也就暴露出来，这样违规提拔一个年轻干部就会凉了一大批干部的心，也挤压了别人的发展空间。拔苗助长式的提拔年轻干部，既不利于本人成长，也将用人机制带入人为的泥潭，成为用人的笑柄，伤了公众的心，更伤了政府的形象与诚信。
　　坚持用人程序的正义，提高年轻干部选拔的程序化、制度化、公开化水平，真正将有能力、有威信、叫得响、过得硬的优秀年轻干部提拔任用起来，社会公众定会信服，也更会支持。

　　作者：甘小雨
　　稿源：齐网
　　编辑：洪小兵